Formazione Procurement
Modulo “Formazione”
Confronto e percorso formativo dedicato a tutta la struttura dell’area Procurement:
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Formazione personalizzata alle caratteristiche dell’Azienda.
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Gestione a 360° degli Acquisti nell'ambito della Supply Chain.
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Organizzazione degli Acquisti.
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Segmentazione del mercato della fornitura.
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Analisi “make or buy”.
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Calcolo del Total Cost Ownership (TCO).
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Valutazione delle offerte.
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Valutazione dei fornitori.
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Gestione del Vendor Rating.
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Marketing d’Acquisto.
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Forecasting.
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Gestione della comunicazione.
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Negoziazione.
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Contrattualistica.
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Lean Thinking e Kaizen negli uffici.
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Lean Procurement.
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Definizione dei KPI (Key Performance Indicators).
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Formulazione degli obiettivi.
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Forniture dal Far East.
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Acquisti di beni indiretti alla produzione e di servizi.
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Gestione dello Smart Working.
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Coaching.
La proposta formativa si può abbinare alla consulenza per il processo di miglioramento e di aggiornamento dell'area Procurement nell'ambito della Supply Chain.
In pratica, a seguito dell’audit condotto nell'ufficio Acquisti del cliente (Modulo Starting Pack), è possibile personalizzare la proposta formativa aderendo alle esigenze del cliente, sulla base della sua attività produttiva e dei materiali che approvvigiona.
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