top of page
Immagine del redattoreDaniele Pezzali

123° Riepilogo dei meccanismi della Matrice X - Da "Il mondo degli Acquisti"

Operare con la «Matrice X» consente di evitare tutte quelle criticità (attività ridondanti, ritardi, errori di comprensione e comunicazione, contrasti, non raggiungimento degli obiettivi) tipici di un Progetto gestito con una organizzazione classica.


L’Hoshin Kanri è una potente metodologia che consente all’azienda di concentrarsi sul miglioramento continuo (vedi anche precedenti articoli: 120, 121 e 122) con i seguenti benefici:

  • Definire gli obiettivi strategici in accordo alla visione dell’azienda per il medio-lungo termine (3-5 anni).

  • Individuare il dettaglio degli obiettivi nell’anno in corso, con la quantificazione dei risultati attesi.

  • Legare gli obiettivi di ciascun reparto agli obiettivi strategici.

  • Mantenere il focus sugli obiettivi.

  • Identificare i percorsi e le azioni necessarie al raggiungimento degli obiettivi prefissati.

  • Definire gli indicatori chiave con cui saranno monitorati gli stati di avanzamento.

  • Comunicare con trasparenza e allineare gli obiettivi verso tutti i dipendenti.

  • Facilitare la gestione dei conflitti.

  • Fornire gli elementi per lo spirito di squadra e la collaborazione.

  • Ripartire le responsabilità alle singole persone coinvolte per ciascun obiettivo.


L'esempio in figura:


Segui la freccia blu partendo da sud (esempio):

  • Sud: Creare il migliore valore per il cliente.

  • Ovest: Soddisfazione generale per il cliente >98%.

  • Nord: Riduzione Lead Time medio (negoziazione con i fornitori, accordo logistico, gestione dei forecast, ecc.).

  • Est: Lead Time medio < 10gg.

  • Team: Procurement.


A proposito dell'argomento descritto in questo articolo puoi vedere il videoclip caricato sul mio canale YouTube (clicca qui) e non perdere i prossimi aggiornamenti!



Questo articolo è il nr. 123 e fa parte di una serie che sto postando sul blog allo scopo di illustrare la professione di compratore e per divulgare le tecniche del Procurement applicabili in un moderno ufficio Acquisti.



Daniele Pezzali consulente e formatore Procurement


24 novembre 2024


Comments


bottom of page