In questa serie di articoli andrò a proporre almeno una quarantina di OBIETTIVI che possono essere assegnati alla funzione Acquisti, molti dei quali non sono direttamente correlati ai listini prezzi trattati con i fornitori, (vedi anche gli articoli precedenti: 113, 114, 115 e 116).
Ecco il quinto elenco delle attività in carico al procurement che, se ben gestite, possono portare risparmi importanti per l'azienda.
Marketing degli Acquisti (obiettivi):
scouting e inserimento nuovi fornitori,
garantire innovazione e competitività attraverso i fornitori.
Gestione parco fornitori (obiettivi):
analisi ABC, Kraljic, Eco-Fin (per fornitore, merceologia e articolo): mappatura del parco fornitori e valutazione del rischio (double source),
razionalizzazione il numero dei fornitori,
pianificazione audit fornitori (vendor rating).
Soddisfazione del cliente interno (obiettivi):
garantire la puntualità delle consegne e la disponibilità dei prodotti (Indice di Servizio),
problem solving (es.: gestione delle non conformità e soluzione dei contenziosi),
reattività e tempestività (es.: gestione imprevisti e urgenze di produzione).
L'elenco continua col prossimo articolo e a proposito degli argomenti citati vedi il videoclip caricato sul mio canale YouTube (clicca qui) e non perdere i prossimi aggiornamenti!
I contenuti citati hanno preso spunto dal libro “Il mondo degli Acquisti” (vedi l'estratto del testo e l'elenco dei capitoli).
Questo articolo è il nr. 117 e fa parte di una serie che sto postando sul blog allo scopo di illustrare la professione di compratore e per divulgare le tecniche del Procurement applicabili in un moderno ufficio Acquisti.
Daniele Pezzali consulente e formatore in Procurement
Visita: www.danielepezzali.com
16 luglio 2024
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