L'evoluzione degli acquisti: la funzione Acquisti ha cambiato il modo di gestire il business.
Si parla di strategic purchasing, partnership, supply chain management, lean.
L'attenzione è concentrata sulla riduzione dei costi (non solo del prezzo) e punta sul valore aggiunto della funzione.
Debiti e mancanza di liquidità dei fornitori portano i buyer a porre molta attenzione sulle tematiche finanziarie.
I fatti e le informazioni che il buyer acquisisce tramite internet e con la visita ai fornitori, hanno soppiantato il marketing tradizionale.
Il time to market, la logistica e l’informatica (B2B, VMI…) rappresentano il valore aggiunto nell'ottica di saving totale.
Con questi presupposti il mestiere di compratore assume a pieno titolo il ruolo strategico in azienda.
Agli Acquisti è affidata la relazione con i fornitori, dalla quale deve scaturire la partnership supportata da una corretta contrattualistica, altresì il procurement ha assunto un ruolo centrale in azienda in quanto è connesso direttamente a tutte le altre funzioni (produzione, R&D, qualità, logistica, marketing, vendite, service, IT...).
Questa pillola descrittiva, tratta dal libro "Il mondo degli Acquisti", è il quarto articolo, di una serie, che pubblicherò sul blog allo scopo di illustrare la professione di compratore e per divulgare le tecniche del procurement applicabili in un moderno ufficio Acquisti.
Daniele Pezzali consulente in Procurement & ICT (visita: www.danielepezzali.com)
12 ottobre 2020